J & A GARRIGUES
Si tuviéramos que resumir el Plan de Acción BEPS en una sola frase nos inclinaríamos a decir que ´BEPS supone el fin de la planificación fiscal mediante operaciones o instrumentos carentes d emotivos económicos válidos distintos de los fiscales´; siendo el fruto de la decidida actuación del G20 y la OCDE, con el respaldo de las distintas administraciones tributarias, contra la denominada planificación fiscal agresiva de las multinacionales que venía causando supuestos de des-imposición por un uso que las administraciones consideran incorrecto o ilegítimo de las oportunidades de planificación fiscal surgidas por la combinación de modelos de negocio globales y la descoordinación de los sistemas fiscales nacionales.
Si bien en esa frase resaltamos la esencia del Proyecto BESP, se trataría de una simplificación excesiva e injusta, ese es probablemente el objetivo principal del Proyecto BEPS, pero sin duda el conjunto de acciones y medidas propuestas, ya sean estándares mínimos, enfoques comunes o mejores prácticas, tiene un alcance más amplio. Ese conjunto de acciones y medidas que se contienen en las 15 acciones BEPS pretende ser el engranaje ´perfecto´ que cohesione los tres pilares fundamentales de este ambicioso Proyecto:
I) La coherencia del Impuesto de Sociedades a nivel internacional
II) Una realineación de la imposición y la sustancia económica y
III) la transparencia junto con la seguridad jurídica y la predictibilidad
