GUIMARAY MORI, ERICK VLADIMIR
Primera Parte: Aspectos criminológicos de la gran corrupción
Introducción
I. Concepto de corrupción pública como punto de partida
II. Gran corrupción. Aproximación criminológica
II.1. El poder público y la decisión política en la gran corrupción
II.2. El factor económico de la gran corrupción
II.3. Relación criminológica entre la delincuencia empresarial y la gran corrupción
II.4. Estructura organizativa de la gran corrupción
Segunda Parte: Derecho Penal y Administración Pública: bases metodológicas generales
Introducción
I. Naturaleza constitucional de la Administración Pública
I.1. Estado social y democrático de Derecho
I.2. Administración pública, Derecho Penal y Constitución
II. Bien jurídico protegido en los delitos contra la Administración pública
II.1. Fin prestacional, legalidad e imparcialidad (u objetividad) de la Administración pública
II.2. Otros planteamientos sobre el bien jurídico protegido
III. Delitos contra la Administración pública vinculados a la corrupción pública
III.1. Corrupción pública. Proyección en el plano de la tipicidad y en la desvaloración del injusto
III.2. Sobre el concepto de conducta típica, dolosa y culposa
III.3. Cohecho y tráfico de influencias
III.4. Fraude a la Administración pública, colusión y enriquecimiento ilícito
IV. Autoría y participación en los delitos contra la Administración pública vinculados a la corrupción pública
IV.1. Sobre el concepto de autoría en Derecho Penal: infracción de deber y dominio del hecho
IV.2. Funcionarios y particulares como autores del delito: funcionario público a efectos penales
IV.3. Sobre el concepto de partícipe en Derecho Penal
IV.4. Participación criminal de funcionarios y particulares
Tercera Parte: Criterios de imputación al superior jerárquico
Introducción
Capítulo I : Autoría mediata por dominio de organización
Introducción
I. Sobre la diferencia entre una organización criminal y un supuesto de gran corrupción
II. La tesis del autor mediato por dominio de organización o aparato de poder
II.1. Existencia de un aparato organizado de poder
II.2. Funcionamiento del aparato de poder al margen del Derecho
II.3. Fungibilidad del ejecutor material
II.4. Disposición a cometer el delito por parte de los miembros del aparato de poder
II.5. Sobre las opciones de coautoría, autoría accesoria, inducción y cooperación o complicidad primaria
III. Aplicación de la tesis de la autoría mediata por dominio de organización en casos de gran corrupción
III.1. Los requisitos de la tesis puestos en relación con las características principales de un caso de gran corrupción
III.2. Sobre la tipicidad de los delitos contra la Administración pública en la aplicación de la tesis
Capítulo II: Comisión por omisión
Introducción
I. Aspectos generales de la comisión por omisión
I.1. El concepto de comisión por omisión desde las reglas del CP
I.2. La relación normativa entre la conducta típica omisiva y el resultado material
I.3. Omisión impropia y principio de ley estricta
II. Aspectos específicos de la comisión por omisión
II.1. Sobre el deber jurídico y la asunción de la posición de garante
II.2. La injerencia como fuente de obligación jurídica
III. Participación criminal en comisión por omisión
IV. Comisión por omisión de delitos contra la Administración pública vinculados a la gran corrupción
IV.1. Comisión por omisión de los delitos de fraude a la Administración pública y colusión
IV.2. Comisión por omisión de los delitos de malversación y peculado
Capítulo III: Delegación de funciones
Introducción
I. Criminalidad de empresa e imputación de responsabilidad penal
II. Delegación de funciones y criterios de determinación de responsabilidad penal
II.1. Responsabilidad penal y delegación de funciones. Tesis doctrinales
II.2. Responsabilidad penal y delegación de funciones. Valoración crítica
II.3. Delegación de funciones y comisión por omisión
III. Delegación y delitos contra la Administración pública vinculados a la gran corrupción
III.1. La delegación de funciones en el sector público y privado: elementos comunes
III.2. Imputación de responsabilidad penal a superiores jerárquicos a través de la delegación de funciones
Análisis de la responsabilidad penal de los altos cargos públicos por delitos contra la Administración pública vinculados a la corrupción: desde los componentes de una modalidad de corrupción pública superlativa (la gran corrupción) hasta el estudio de la teoría general de los delitos contra la Administración pública. Además, en la tercera parte de la obra se postula la aplicación de tres criterios de imputación a los superiores jerárquicos de las administraciones públicas: autoría mediata, comisión por omisión y delegación de funciones.
En el presente trabajo se aborda el estudio de la responsabilidad penal de los altos cargos públicos por delitos contra la Administración pública vinculados a la corrupción. En la primera parte se expone los componentes fundamentales de una modalidad de corrupción pública superlativa, esto es, la gran corrupción, donde el más importante poder público o político junto al poder económico empresarial ejecutan una organizada actividad delictiva entre los ductos normativos de la Administración. Luego, en la segunda parte del libro, el análisis se centra en el estudio de la llamada teoría general de los delitos contra la Administración pública. Con especial énfasis en la discusión sobre la tipicidad, su relación con el concepto de corrupción pública y el sistema de participación criminal; junto a ciertas propuestas de lege ferenda basadas en el desvalor jurídico de la corrupción. Por último, sobre la base de la descripción de los hechos y de la valoración dogmática, en la tercera parte de la obra se postula la aplicación de tres criterios de imputación a los superiores jerárquicos de las administraciones públicas: autoría mediata, comisión por omisión y delegación de funciones. De interés para juristas (jueces, fiscales, procuradores y abogados litigantes) e investigadores en ciencias penales.
