Búsqueda de Editorial : GESTION 2000 / Colección : VARIAS

12 resultados

  • WEB 2.0: EL USUARIO, EL NUEVO REY DE INTERNET
    NAFRÍA, ISMAEL
    ´Un brillante y esclarecedor recorrido por la historia de Internet y la nueva realidad de la Web 2.0.´Antoni Massanell, presidente de la Fundación Barcelona Digital.´Es un riguroso, excelentemente documentado e imprescindible libro para quien desee tener una visión amplia de la situación pasada y futura de los negocios en Internet y quiera profundizar en la Web 2.0 y en las em...
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  • LA AVENTURA DEL LIDERAZGO EL RETO DE LOS RESULTADOS (2ª EDICIÓN)
    STEIN, GUIDO
    ´Para caminar en línea recta, primero hay que inclinarse hacia un lado, y después, hacia el otroö,aconseja un antiguo proverbio chino. El esfuerzo por conseguir resultados, que es lo que justifica al fin yal cabo la existencia de la empresa, los directivos se inclinan hacia ambos lados, aunque no siempre conacierto. El bagaje de la experiencia se muestra impotente para disipar ...
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  • TRAMPAS MENTALES - COMO EVITAR COMPLICARNOS LA VIDA
    ANDRE KUKLA
    Nos complican la vida, nos alejan de la realidad, nos hacen perder el tiempo y, lo peor de todo, nos roban la alegria de vivir. Se trata de las trampas mentales que cada uno de nosotros, involuntaria pero sistemáticamente, nos creamos a diario.El filósofo y psicólogo André Kukla identifica, en esta breve y divertida guía, las once trampas mentales más comunes y nos explica cómo...
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  • BUDA PARA MANAGERS (FILOSOFÍA ORIENTAL APLICADA A LA EMPRESA)
    ZITTLAU, JÖRG
    Muchos ejecutivos han perdido el equilibrio entre el trabajo y la vida. El budismo, la gran religión de Asia, ofrece interesantes pistas para resolver este conflicto, porque nos enseña a concentrar nuestras fuerzas y a sentirnos realizados y satisfechos día tras día. La clave de su filosofía es ser amables con nosotros mismos.Buda para managers es una guía para todas las person...
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  • DIRIGIR EN FEMENINO
    ANNA MERCADE
    ¿Qué es dirigir en femenino? Es indudable que durante el siglo XXI el ascenso de la mujer a puestos laborales importantes ha sido considerable. Actualmente, más del 52% del personal en cualquier empresa, independientemente del cargo que tengan, lo representan las mujeres. Sin embargo, esta cifra no implica que el camino para continuar su desarrollo personal sea sencillo. Aún ex...
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  • DEL KNOW-HOW AL DO-HOW
    DANIEL ZANETTI
    ¿Quién no ha leído ya sobre la importancia del trabajo en equipo, la gestión del tiempo, la lealtad de los clientes, la motivación y la innovación en la empresa? Somos expertos en analizar las causas de los problemas de la oficina y las dificultades que atraviesa nuestro sector. Cualquier profesional del mundo de la empresa que se precie de tal posee el know-how sobre los princ...
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  • MANUAL BASICO DE AUDITORIA INTERNA
    SPENCER PICKETT, K. H.
    Manual Básico de Auditoría Interna es una versión resumida de la segunda edición de Internal Auditing Handbook, una obra con un gran éxito de ventas en Reino Unido.Este manual proporciona a sus lectores una guía exhaustiva para la teoría y la práctica de la auditoría interna e incorpora experiencias de los profesionales de la auditoría.Asimismo, incluye los desarrollos clave qu...
    Agotado

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  • LOS 15 CIRCULOS DEL AUTOLIDERAZGO
    ORIOL SEGARRA
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    26,85 €24,17 €

  • EL MODELO DE APPLE
    CRUIKSHANK
    Con más de 10 millones de iPods vendidos hasta el momento y un incremento del 250 por ciento del valor de sus acciones en sólo un año, Apple ha alcanzado la cumbre del éxito. Este libro revela los secretos de su innovador modelo de negocio y explica cómo implementar las estrategias que permiten:- Hacer que el cliente y el producto sean los reyes.- Llegar a un equilibrio entre c...
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  • ROMA S.A. AUGE Y CAÍDA DE LA PRIMERA MULTINACIONAL
    BING, STANLEY
    ¿Enron? ¿WorldCom? ... ¿Roma? La historia del auge y la caída de este imperio puede ser un perfecto modelo para gerentes, empleados y estudiantes sobre cómo funciona una gran corporación. Stanley Bing, cuyos satíricos libros sobre el mundo de la empresa son tan divertidos como inteligentes, mezcla la parábola empresarial y la moraleja en este entretenido libro sobre la histo...
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  • CAMBIAR O NO CAMBIAR: ESA ES LA GESTION
    STEIN, GUIDO
    A menudo se escucha que el primer mandamiento de un directivo eficaz consiste en abstenerse a los hechos y que son éstos los que avalan el éxito de las estrategias: los hechos son lo objetivo, lo dado, lo fundamental. Pero esto no es toda la verdad. Como argumenta el autor, a la alta dirección le convienen desarrollar el hábito de ´vérselas cara a cara con la realidad´, una rea...
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  • TIENES TRES MINUTOS
    BELLINO, RICARDO
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