LALOUX, FREDERIC
Reinventar las organizaciones presenta el próximo estadio en el progreso de las organizaciones humanas. Uno de los libros de management más aclamados e importantes de los últimos años. Es como ver el futuro. Muchos libros de management se dirigen a los que desean descubrir la fórmula secreta del éxito -cómo ampliar su cuota de mercado, superar a sus competidores o aumentar sus beneficios- según los actuales paradigmas de la estrategia y el management. Reinventar las organizaciones es un libro distinto, que rompe con este enfoque tradicional. Está escrito como un manual para las personas (líderes, fundadores, consultores y trabajadores), que sienten que algo no funciona en la manera actual de dirigir nuestras organizaciones, que creen que se puede hacer mucho más y se preguntan cómo. En la primera parte del libro, Frédéric Laloux nos recuerda que, cada vez que la humanidad ha accedido a un nuevo estadio de consciencia, también ha creado un modelo organizativo radicalmente más productivo. Y plantea la premisa siguiente: nos hallamos en uno de esos momentos críticos de cambio; vislumbramos los albores de un nuevo gran salto hacia delante. La segunda parte del libro trata de demostrarlo, examinando casos reales de organizaciones (empresas, asociaciones, hospitales y colegios de tamaños, sectores y países distintos) que el autor califica de tealintegrales y que retratan esta nueva y más auténtica manera de funcionar. Sin conocerse entre ellas, todas han introducido innovaciones sorprendentemente similares: la responsabilización y autogestión de los grupos de trabajo, la reivindicación de la integridad de las personas y el carácter evolutivo del proyecto empresarial. En la última parte del libro, el autor examina las claves de éxito de estas nuevas organizaciones. ¿Qué se necesita para crear una organización teal-integral? ¿Es posible transformar las organizaciones existentes? ¿Y cómo? ¿Qué resultados podemos esperar? Un libro imprescindible para líderes, fundadores, trabajadores y consultores que deseen entender la organización del futuro. Una guía placentera, llena de revelaciones, ejemplos e historias inspiradoras.
«El libro de negocios más importante e inspirador que he leído nunca lo ha escrito un autor belga primerizo. Se llama Reinventar las organizaciones». Tony Schwartz, The New York Times
«La gente lleva mucho tiempo preguntándome qué aspecto tendría en la realidad una organización del 5º orden, o de etapa superior. Este libro tan impecablemente documentado presenta la explicación que más se acerca a la respuesta. Una lectura estimulante e inspiradora». Robert Kegan, Harvard University
«Que Reinventar las organizaciones sobrevuele de mano en mano por el tejido industrial y que genere curiosidad en el sector pu´blico es un si´ntoma de que se empiezan a dar los cambios para colocar a las personas en el centro de las organizaciones». El País
Un innovador manual para li´deres, consultores y trabajadores que sienten que algo falla en la manera actual de gestionar las organizaciones, que creen que puede hacerse mucho ma´s y se preguntan co´mo.
Cada vez que la humanidad ha accedido a un nuevo estadio de consciencia, ha creado modelos de colaboracio´n radicalmente ma´s productivos que los anteriores. Frederic Laloux esta´ convencido de que nos hallamos en un momento cri´tico de cambio, y en su libro vislumbramos los albores de un nuevo gran salto hacia adelante.
Reinventar las organizaciones analiza casos reales de organizaciones de dimensiones, sectores y pai´ses distintos que encabezan una nueva y ma´s aute´ntica manera de funcionar, basada en la autogestio´n de los grupos de trabajo, la integridad de las personas y la estrategia evolutiva de empresa.
Laloux asesora a li´deres corporativos que exploran maneras radicalmente distintas de organizarse. Fue director asociado en McKinsey & Co. y tiene un MBA por el INSEAD.
La crítica ha dicho...
«¡Vanguardista! ¡Revolucionario! ¡Brillante! El libro más apasionante que he leído en años sobre diseño de organizaciones y modelos de liderazgo». Jenny Wade, autora de Changes of Mind
«un texto mayúsculo. [...] Me provoca las mismas sensaciones que, de joven, tuve al leer El miedo a la libertad de Erich Fromm o, unos años más tarde, Vigilar y castigar de Michel Foucault». Franc Ponti, EADA Business School
«¡Felicidades por este tratado espectacular! Un trabajo realmente innovador. En términos de sofisticación integral, no hay nada iguall». Ken Wilber, inventor de la Teoría Integral
«Un libro así sólo aparece una vez cada década. Completo y brillante, es el 'Good To Great' de una época más ilustrada. Lo que revela sobre el modelo organizativo del futuro resulta estimulante y profundamente esperanzador». Norman Wolfe, autor de The Living Organization
«He aqui´ un libro con un toque visionario, recomendable para empresarios, directivos y emprendedores con ganas de romper paradigmas. Un ensayo para inspirarse, asimilar ideas disruptivas y adaptarlas a la realidad de sus organizaciones». Enrique de Mora, autor de Seduce y vendera´s
«Hay libros que te dejan indiferente, otros que te aportan algunas cosas nuevas y unos pocos, como este, que te aportan un marco conceptual que permite descubrir el bosque que engloba los a´rboles a los que dedicamos nuestra atencio´n en el di´a a di´a». Jordi Serrano, fundador de Future4Work
«Esta obra aporta la demostracio´n cienti´fica para aquellos que la necesitan antes de explorar y cambiar, de que es posible evolucionar hacia modelos organizativos que generen un mayor bienestar para las personas y que, a la vez, aseguren la sostenibilidad econo´mica de las organizaciones. En mi caso, adema´s, concreta, detalla y alimenta mis suen~os profesionales». David Marti´, gerente del Conservatorio Municipal de Mu´sica de Barcelona
