TROUT, JACK
Jack Trout y sus socios, que tienen alguna experiencia de cómo sobrevivir y avanzar en este entorno hipercompetitivo de ámbito global, se ponen de su lado. Estos profesionales de la consultoría y defensores a ultranza del sentido común, han escrito un libro que ayuda a los altos directivos a enfrentarse a los problemas de un mundo cada vez más complejo, enfócandose en lo esencial. Respire hondo; está a punto de recibir una de las poquísimas bocanadas de aire fresco que se pueden respirar hoy día.Luche contra la complejidad:la gente se resiste a los simple porque le teme. Una idea simple y sencilla nos hace sentir desnudos, especialmente cuando estamos rodeados de mirones que se escudan en la complejidad para ocultar su ignorancia y cubrir sus espaldas. Trout y Rivkin, y , en esta edición internacional, Peralba y González del Río, nos presentan algunas recetas. simples y sencillas, con la intención de ayudar al lector a pensar en términos más directos y concretos y evitar ese argot pomposo, casi ridículo, que se ha puesto de moda en algunas escuelas de negocios y grandes empresas. (Así, cuando le pidan que ´´dimensione su iniciativa gerencial´´, usted podrá contestar que está de acuerdo en hacer un plan.) Abónese a los simple: la teoría del caos es para los físicos. En managment, a pesar de lo complejas que son las empresas y las aún más complejas condiciones de los mercados, hay ciertas ´´leyes de gravedad´´ que aún siguen vigentes. Los competidores no son más que archirrivales, la estrategia empresarial no es más que el proceso de diferenciación en la mente de los clientes y marketing significa convertir ideas simples en estrategias de negocio. Respete a su gente:el negocio hoy vive o muere por su gente, ya no sólo es cuestión de dinero. No le falte al respeto a sus colaboradores con reuniones motivacionales. Motíveles integrándoles realmente en la naturaleza del negocio y déles las herramientas para que puedan trabajar. Los cuatro capítulos sobre ´´La Gente´´ contienen muchos más consejos prácticos que algunas bibliotecas de recursos humanos.
