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EL PAPEL DEL LIDERAZGO Y DEL APRENDIZAJE ORGANIZATIVO EN LA FELICIDAD EN EL TRABAJO
Título:
EL PAPEL DEL LIDERAZGO Y DEL APRENDIZAJE ORGANIZATIVO EN LA FELICIDAD EN EL TRABAJO
Subtítulo:
Autor:
SALAS VALLINA, ANDRES / ALEGRE VIDAL, JOAQUIN / FERNANDEZ GUERRERO, RAFAEL
Editorial:
Editorial Tirant Lo Blanch
Año de edición:
2018
ISBN:
978-84-9169-815-9
Páginas:
2018
disponibilidad:
NO DISPONIBLE PREGUNTAR POR EMAIL TIEMPO

Sinopsis

Hablar de la felicidad en el trabajo supone apostar por la mejora de la calidad de vida laboral, y por extensión de la calidad de vida de las personas. Para las empresas, mayores niveles de bienestar individual suponen mejores resultados. Para las personas, quizás la felicidad sea su fi n último. Esta obra es de lectura recomendable para complementar manuales sobre dirección de recursos humanos, y para actualizar conocimientos en este área del saber.
En este libro se tratan con profundidad los temas del liderazgo, del aprendizaje organizativo y de la felicidad en el trabajo. Por su relevancia y actualidad, son temas de especial interés tanto para estudiantes de grado y postgrado como para los profesionales de la dirección de recursos humanos. Las características destacadas de este libro son: - Propone una nueva herramienta que permite medir de forma sencilla y rigurosa el nivel de felicidad en el trabajo para cualquier empresa - Explica de forma sencilla la metodología para validar escalas de medida e hipótesis de investigación - Realiza una amplia revisión de los conceptos de liderazgo, aprendizaje organizativo y felicidad en el trabajo - Argumenta las razones por las que el liderazgo transformacional afecta a la felicidad en el trabajo - Argumenta las razones por las que el aprendizaje organizativo interviene en la relación entre el liderazgo transformacional y la felicidad en el trabajo Las aportaciones realizadas por este grupo de profesores de la Universidad de Valencia, se fundamentan en un profundo conocimiento de los temas tratados, ofreciendo un conjunto de reflexiones que permiten desarrollar un nuevo modelo de gestión de personas.